Hero image

De toekomst van notariële intelligentie bouwen

Ontmoet ons team tijdens Inside AI en ontdek hoe toonaangevende notarissen AI gebruiken om kwaliteit, efficiëntie en klantenservice te verbeteren.

Live AI-demonstraties

Live AI-demonstraties

Praktische juridische AI-toepassingen

Praktische juridische AI-toepassingen

Notarisgerichte workflows

Notarisgerichte workflows

Echte ROI-voorbeelden

Echte ROI-voorbeelden

Ontdek

Zie hoe AI kansen en risico's identificeert.

Begrijp

Zet documenten om in bruikbare inzichten.

Beslis

Neem snellere, beter onderbouwde beslissingen.

InsideAI2026

Zie Fidacta aan het werk

Zie Fidacta aan het werk

Ontdek hoe Fidacta de dagelijkse notariële praktijk ondersteunt.

Ontdek hoe Fidacta de dagelijkse notariële praktijk ondersteunt.

Boek Uw Privédemo

Plan een demo van 30 minuten tijdens Inside.AI.

Over ons

Alles tussen cliënt en akte

Alles tussen cliënt en akte

Een notariële transactie begint niet bij de akte, en eindigt er ook niet. Tussen het eerste contact met een cliënt en de uiteindelijke ondertekening zit een heel traject: dossiers opbouwen, stukken controleren, risico's inschatten, partijen informeren, wachten, corrigeren en opnieuw controleren. Dat hele gebied, alles tussen cliënt en akte, is waar Fidacta zich op toelegt.

Wij zijn niet gestart vanuit de vraag hoe we een notaris sneller door zijn takenlijst kunnen jagen. We zijn gestart vanuit een ongemakkelijke vaststelling: het notariaat kan niet blijven werken zoals het nu werkt, hoe hard iedereen ook zijn best doet.

In Nederland is dat ondertussen duidelijk zichtbaar. Het aantal notarissen daalt, terwijl de vraag naar notariële dienstverlening alleen maar toeneemt. Meer werk, minder mensen om het werk te doen: dat is geen tijdelijke druk, maar een structureel probleem.

In België lijkt het op het eerste gezicht anders: het aantal notarissen groeit wel. Maar ook daar stijgt de vraag sneller dan het aanbod, en het aantal notarissen per inwoner ligt vast. Groei van de sector wordt dus niet opgelost door meer mensen aan te werven, want dat plafond ligt er gewoon.

Twee landen, twee uitgangssituaties, dezelfde conclusie: je kunt dit probleem niet oplossen door mensen harder of sneller te laten werken. Er zijn gewoonweg niet genoeg mensen, en degenen die er zijn kun je niet oneindig verder belasten. Wie het notariaat vooruit wil helpen, moet het kantoor zelf slimmer laten werken, niet de medewerker sneller.

Dat is het verschil dat telt. Een medewerker sneller laten werken betekent meer druk op dezelfde persoon, met dezelfde beperkingen. Een kantoor slimmer laten werken betekent dat kennis, patronen en risico-inschattingen die nu in de hoofden van ervaren notarissen en medewerkers zitten, structureel beschikbaar worden voor heel het team. Het betekent dat het werk tussen cliënt en akte niet harder hoeft, maar anders kan.

Vanuit die filosofie bouwen we ook: alles wat we ontwikkelen, ontwikkelen we in co-creatie met kantoren. Een systeem dat een kantoor écht slimmer maakt, ontstaat alleen als je het samen bouwt met de mensen die het dagelijks gebruiken. Kantoren die nu al tegen de grenzen van het huidige model aanlopen, geven ons scherp zicht op wat werkt en wat niet, en dat maakt wat we uiteindelijk aanbieden sterker, voor iedereen die daarna volgt.

Management

Zoë Limpens

Zoë Limpens

Co-founder | Notarieel jurist

Bryan Huber

Bryan Huber

Co-founder

Rico Teikotte

Rico Teikotte

Group CEO

Matthieu van Amerongen

Sr. Board Advisor